Nei tre anni della pestilenza, per ogni industria, ogni impresa, anche per tutti è una prova.Molte piccole imprese sono cadute sotto questo peso, ma siamo lieti di vedere che sempre più imprese colgono l’opportunità di attaccare per prime, in controtendenza rispetto al trend di crescita.L'industria dei sanitari sotto la catalisi dell'epidemia, il rimpasto, ha comportato anche il cambiamento dei metodi di commercializzazione.
Nell’era della pestilenza, il modello di sviluppo delle imprese è cambiato e la soglia per l’imprenditorialità e l’occupazione è diventata più alta.Le imprese hanno bisogno di un nuovo modo di pensare e di una nuova forza propulsiva, ma devono anche dare ai giovani il terreno per crescere.Possono commettere molti errori come i bambini che crescono, ma sono disposti a continuare a provare.Questo è qualcosa che molte persone non vogliono fare.Dopotutto, chi ha vissuto la gloria del mercato non riesce ad accettare il declino del presente, quindi è più emotivo e stanco.Anche le imprese, come le persone, portano pesanti fardelli e devono affrontare molta ansia e confusione.Pertanto, dobbiamo cambiare il nostro modo di pensare e seguire le modalità per ridurre l’onere delle imprese e ridurre la pressione dei dipendenti.Allo stesso tempo, dobbiamo mettere in pratica le nostre capacità interiori per sopravvivere più a lungo in un ambiente difficile ed è più facile avere la prima possibilità quando si presentano le opportunità.
Col passare del tempo, il mercato rimane lo stesso.Il nuovo modo di pensare e la vecchia esperienza hanno le proprie divisioni.È responsabilità della vecchia esperienza mantenere il controllo sulla strategia e sulla gestione aziendale.Il futuro è dare il mercato a più giovani, che non hanno esperienze, connessioni e risorse tradizionali, ma hanno energia, forza fisica, plasticità e nuovi mezzi
Orario di pubblicazione: 17 febbraio 2023
