Nei tre anni di pestilenza, ogni settore, ogni impresa, persino ogni singolo individuo, è stato messo a dura prova. Molte piccole imprese sono state colpite dal peso dell'epidemia, ma siamo lieti di vedere che sempre più aziende hanno colto l'opportunità di attaccare per prime, in controtendenza rispetto alla tendenza di crescita. Anche il settore dei sanitari, sotto l'effetto dell'epidemia, ha subito un rimpasto che ha portato a un cambiamento nei metodi di marketing.
Nell'era della pestilenza, il modello di sviluppo delle imprese è cambiato e la soglia per l'imprenditorialità e l'occupazione si è alzata. Le imprese hanno bisogno di un nuovo modo di pensare e di una nuova forza trainante, e devono anche dare ai giovani il terreno per crescere. Possono commettere molti errori come figli, ma sono disposti a continuare a provare. Questo è qualcosa che molte persone non vogliono fare. Dopotutto, coloro che hanno sperimentato la gloria del mercato non possono accettare il declino del presente, quindi sono più emotivi e stanchi. Anche le imprese, come le persone, portano pesanti fardelli e affrontano molta ansia e confusione. Pertanto, dobbiamo cambiare il nostro modo di pensare e di monitorare per ridurre il peso delle imprese e la pressione sui dipendenti. Allo stesso tempo, dobbiamo esercitare le nostre competenze interne per sopravvivere più a lungo in un ambiente difficile ed è più facile cogliere la prima occasione quando si presentano le opportunità.
Col passare del tempo, il mercato rimane lo stesso. Nuove idee e vecchie esperienze hanno le loro divisioni. È responsabilità della vecchia esperienza tenere sotto controllo la strategia e la gestione aziendale. Il futuro è quello di dare il mercato a più giovani, che non hanno esperienza, contatti e risorse tradizionali, ma hanno energia, forza fisica, plasticità e nuovi mezzi.
Data di pubblicazione: 17 febbraio 2023
